作者 瑞士农儿客栈大掌柜 @February 14, 2022
我们一号店昨天（2022.2.13）收到通知，也就是苏黎世州那边，公司要开始从2022年2月底偿还covid期间银行给公司的无息贷款。要求的是八年还清。
我们那边店只申请了很少数字 。贷款能申请的最高金额和每个公司前一年非疫情期间的营业额有关。是营业额的10%。我们一号店只是个小民宿，和其它许多大公司比较，申请的贷款就算可以忽略不计的了。
我们这笔贷款也还没真正使用。但它趴那里 ，表示的是有权使用。在不知道疫情何时结束的当时，即使是微薄的支持也能给维持企业生存增加一份保障。
这个贷款政策是在瑞士2020年2月底出现第一例阳性后，大约一个多月，就开始实施发放了，申请就是网上完成，几乎一天两天就批下来了，还是效率很高很及时的。后来又根据疫情发展推迟过还款日期的开始和延长过还款期限（从五年改为了八年）。
昨天还看到奥地利在讨论，是不是取消强制疫苗。这次奥地利真是走得太远 ，完全出乎意料。
疫情确实是观察全球所有地方极其难得的一次机会。
瑞士无疑是这三个相邻的德语为主语言的国家（瑞士，德国，奥地利）里综合表现最好的一个。在我观察视界内的全球所有国家里，也可以算是名列前茅的国家。
最大体现了这个国家的”稳”:
对民众的社会补贴增加比例比邻国高 —— 普通民众( 非企业主)个人经济生活非常稳定
GDP降低比例比邻国小 —— 整个社会经济相对稳定
防疫政策非常克制，对民众的自由和权力尊重程度相对很高 ——整个社会日常生活相对稳定
同时，真实疫情控制得不错。如果看真实死亡数字的话，可以说是控制得很不错。
以前听过一个词“维稳”。瑞士政府大概是真正以此为政府工作指导的最基本纲领。
上面说的给企业的贷款，是疫情期间瑞士政府对企业支持的其中一种方式。是由政府担保，银行发放的。这个是贷款，是需要偿还的。
此外对企业的资助，还有损失补助。这个也是从疫情开始第一个月开始补发，月销售额比疫情前两年也就是2018年，2019年的平均销售额下降30%的月份，由国家补偿企业的部分固定费用（不包含人员工资部分，那是另外计算的）。
这个固定费用补助的含义是，不是帮企业解决”赚钱”的问题，是让企业能尽量维持生存。一个企业 ，即使完全没有生意，都会有房租保险电费火警年费维修合同等各种固定费用的。
这个是不需要偿还的。因为是接近一刀切的数字规定，还是有不完善的地方，而且，一般计算出的金额总比企业实际需要的费用要低一些。
比如，我们公司，因为之前两年没经营餐厅，营业额减少上，就少了基数。但疫情期间，又不得不给自己的客人提供餐饮或出租餐厅（有几个月，酒店客人只能在酒店内餐厅就餐），在补助上面，受的影响比较多。
隔壁村还有家店，2019年十月才开业，不到半年就遇到了疫情，就缺少过去两年营业额数据，也缺少固定费用数据。
不过 这都是些比较少见的例外。
所有受疫情影响企业，都得到了或多或少的补助。这个销售额下降比例也是调整过，最开始要求的是销售额下降40%才给补助。
然后，还有一个有意思的补助，是一种财务补助，我们州在山区，这个补助被叫做”山区补助”。 这是给公司支付给会计公司的支出的补助。 因为，给企业申请补助，申请贷款，都需要企业的会计额外工作，提交各种财务报告，这部分是要额外支出的费用。他们把这部分费用，又单独补助给企业。而不是说，你已经从州里拿到了企业损失补贴了，这个就从补贴里支出。这很反应瑞士的” 稳 “，也就是说，一码事归一码事，尽量维持整个系统稳定。人家该拿的酬劳不少一分，但也不减少按他们计算决定补给企业的。那这多出来的一部分，就另外补。
除了上面三种补助外，我们公司，还在疫情期间，因为销售受损，得到过一笔保险赔付。这是经过一番争执要来的。虽然钱不多，但还是证明，是确实能和瑞士人”讲道理”的。
我们保的企业保险里，有个附加险，估计是我刚接手店德语不好时，条款都没看清，就签下的。里面包含了，非企业自身经营原因，而事各种灾难导致企业不得不停业时，保险公司需要支付企业因为停业期间的销售损失。这个我们是二号店那边公司买的保险。当时因为疫情，我们关门了 我就回到一号店。交保险的发票我就没收到。他们发了一次催交单后，就单方面宣布 ，因为我们没按时交保险费，保险被停止了。这个刚刚在疫情开始前几天
由于Corona大流行，瑞士在Sozialleistungen也就是社会福利方面的支出在 2020 年超过 2000 亿法郎，创历史新高。
据联邦统计局报告，与 2019 年相比，增幅超过 11%。
相比之下，2000 年至 2019 年的平均增长率为每年 2.9%。
瑞士的增幅超过 11%，高于邻国奥地利 (+9.1 %) , 意大利（+8.9 %) , 德国（+5.7 %)和#法国(+4.2 %).
“这一增长主要是由于失业救济金，包括短期工作和新冠病毒对收入损失的补偿（+141 亿法郎）。”
而对应的，2020 年瑞士的 Sozialausgaben也就是公司和个人缴纳的社保部分约占国内生产总值的 29%。这反过来又低于邻国法国 (35 %) 、意大利 (33 %)和德国 (32 %).
2020 年超过 2000 亿瑞士法郎的社会福利
2022 年 2 月 14 日 - 2020 年是 Covid-19 大流行的一年，社会福利达到 2060 亿瑞士法郎，与 2019 年相比增加了 204 亿瑞士法郎（实际增长 11.1%）。这一增长主要是由于失业救济金，包括短期工作和对冠状病毒造成的收入损失的补偿（+141 亿法郎）。老年、疾病和医疗保健领域分别贡献了 2.7 和 25 亿瑞士法郎。联邦统计局 (FSO) 对 2020 年社会保障总账户的首次估计就这么多。
Covid-19 大流行导致宏观经济收入下降，特别是由于活动暂时减少甚至一些公司关闭。然而，社会保障体系能够减轻这种影响。联邦政府提供了 108 亿瑞士法郎来资助短期工作的补偿。此外，还创造了一项新福利：Corona 收入损失补偿。2020 年，它为受影响的个体经营者提供了 22 亿法郎的支持。两种福利都分配给失业领域。
尽管发生了 Covid-19 大流行，但卫生支出的发展保持不变
在疾病和医疗保健方面的社会支出方面，Covid-19 大流行在 2020 年没有产生重大影响——总体而言：疾病/医疗保健福利在 2019 年至 2020 年期间增加了 4.3%，即低于 2018 年之间和 2019 年（5.0%）。这一增长与往年的基本趋势相符。2020年有两个相反的发展。一方面，由于对经济活动和公共生活大范围的临时限制，事故成本下降。此外，许多手术被推迟，导致公共对医院的捐款减少。另一方面，带薪病假的成本随着病假数量的增加而增加。
整体福利支出的历史性增长
2020 年社会福利增长 11.1%，是自 1990 年以来的最大增幅。上一次社会支出大幅增长是在 2009 年（+7.1%），当时全球经济大衰退。相比之下，2000 年至 2019 年间，社会支出的平均增长率为每年 +2.9%。在经济低迷时期之外，当失业成本也在上升时，社会福利的增加主要影响社会保障的两个主要领域老年和疾病/医疗保健。
欧洲社会支出增加
2020 年，大多数欧洲国家的社会支出显着增加。与瑞士 (+11.1%) 相比，奥地利 (+9.1%)、意大利 (+8.9%)、德国 (+5.7%) 和法国 (+4.2%) 等邻国的情况稍弱。在欧洲，马耳他岛（+26.7%）、爱尔兰（+20.1%）和塞浦路斯（+19.3%）的社会支出增长尤为明显。尽管发生了 Covid 19 大流行，但个别国家的社会支出仅略有增长，例如瑞典（+1.4%）和丹麦（+2.8%）。
在接受调查的 22 个国家中，有 16 个国家的社会保障福利占国内生产总值 (GDP) 的百分比达到创纪录水平。
瑞士邻国的 GDP 水平发展不同：经济衰退对意大利（GDP：-8.9%）和法国（-7.9%）的影响尤其严重，而德国（-4.6%）和瑞士（- 2.4%）。
与上一年相比，社会福利支出占 GDP 的百分比变化为 +3.5 个百分点，瑞士略高于德国（+3.0），低于法国（+4.1）和意大利（+5.1） . 总体而言，2020 年瑞士的社会支出占 GDP 的 29.1%。法国（35.3%）、意大利（33.4%）和德国（31.9%）等邻国的数值更高
提问和交流:
你们所在地方，自己所在行业，受疫情影响大吗? 受影响持续多长时间?
你们受影响期间，比如企业因为疫情影响，收入明显下降，或因为政策不得不关门时，得到补助吗? 什么方式补助? 多长时间?
个人在疫情期间，收入受到疫情影响吗 ? 有补助吗?
