- 2023年6 月份瑞士的通货膨胀率降至 2% 以下
- 什么是通胀?
- 瑞士也存在通胀,但总体比其它工业化国家要低很多
- 2021年,比邻国低5倍
- 把时间拉长,看从2010年到现在的通货膨胀率,瑞士也是基本上一直比其它国家的通胀要低很多。
- 央行
- 为什么这个阿尔卑斯山国家通货膨胀率如此低?
- 瑞士的通胀率为什么要比其他地区低得多?
- 强势货币
- 选择开酒店的地址 不仅仅以当地是不是最守规则
- 失业率和青年失业率
- 横竖存现金的钱,可以换瑞郎,因为通货紧缩,存起来一年比一年多
- CHF Foto
2023年6 月份瑞士的通货膨胀率降至 2% 以下
通胀及其对物价的影响在全球一直是一个热门话题。
归根结底,通货膨胀是一种税收,只是国家不能决定谁支付多少。原则上,每个人都要为此支付账单。所以,人们都想了解更多,希望自己能反应更快,尽量避免它对自己的更多的影响。否则最终可能会付出代价。
什么是通胀?
通货就是钱,膨胀就是贬值。
简单来说,通胀是一个国家或货币区消费品和服务价格的上涨,导致购买力的一定程度的损失。换句话说,人们的工资大部分保持不变,所以你花同样的钱可以买更少的东西,生活成本上升。
最常衡量的指数CPI,
hoher Beschäftigungsstand 高就业水平
aussenwirtschaftliches Gleichgewicht 外部平衡
stabiles Preisniveau 稳定的物价水平
stetiges und angemessenes Wirtschaftswachstum 经济平稳合理增长
什么是价格?
经济学家以几种不同的方式思考“价格”。
名义价格: 假设你要购买一台电视。首先,你用来购买电视的人民币 (美元, 瑞郎,日元,或其他什么币)的数量。这就是所谓的“名义”价格。
相对价格:而同时,有一些其他有用的东西——食物、住所、手机或者你自己的休闲时间——为了获得电视而被你放弃。这就是所谓的“相对”价格。
经济学家倾向于认为,只有相对价格才是“真实的”——货币无论人民币还是美元,只是纸(或者隐喻的纸),实际上放弃其他东西来购买电视才是真正的成本。
瑞士也存在通胀,但总体比其它工业化国家要低很多
全球性的通货膨胀在新冠疫情期间已经开始飙升,2022年2月24日俄罗斯入侵乌克兰加速了这一过程,推高了原材料和消费品的价格。
像许多国家一样,瑞士也受到通胀和物价上涨的影响。但与其他国家不同,这里的通胀率要低得多。
根据瑞士联邦统计局(FSO)的最新数据,2023年6月,瑞士的通胀率降至2% 以下,达到1.7%,为 2022 年 1 月以来的最低水平。瑞士的邻国奥地利的通胀率在6月份达到8%,而德国为6.4%。欧元区的通胀率约为5.5%。
2021年,比邻国低5倍
瑞士2022年7月份的通胀率保持在3.4%,而欧元区的平均通胀率则为8.9%。
具体而言,7月底法国的通胀率为6.8%,意大利为8.4%,奥地利为9.3%,而立陶宛等波罗的海国家则超过20%。美国,通胀率约为9.1%。
瑞士的通胀率在2022年8月达到了29年来( 1993年以来)的最高点,到了3.5%。但仍远低于其他发达经济体如美国(9.1%)、英国(11.1%)和欧元区(10.6%)的通胀水平。消费品价格在这些国家飞涨。
瑞士可以说是非常成功地避免了这次影响欧洲和世界其他地区的大部分通胀问题。
经济学家马蒂亚斯·盖斯比勒(Matthias Geissbühler)表示 : 瑞士仍然处于“非常舒适的位置”。政府首席经济学家埃里克·谢德格(Eric Scheidegger)表示,与美国相比,瑞士是“幸福的岛屿”。
瑞士的低通胀率显示出它和这些国家的巨大差异。
把时间拉长,看从2010年到现在的通货膨胀率,瑞士也是基本上一直比其它国家的通胀要低很多。
十年以来,从2009年后,瑞士甚至大概60、70%的时间通胀率是负的,而是正通胀时 ,基本也只在1% 附近。 就是这十来年物价并没有增加,甚至是下降。 和其他国家通胀比,瑞士更多显示一种通缩的现象。
10年货币增加4倍, —— 欧元区 ——利息也很低。说明,低利息,货币多,也不一定必然导致通货膨胀
央行
各国央行的首要目标,甚至很多央行的唯一目标,就是维持物价稳定。
央行是独立的,发行新货币,监管利率,控制通货膨胀。就是钱印多少央行说了算,利率多少央行随便调,只要保证能控制住物价稳定。就是不要通胀也不要通缩,或者略微通胀…
央行,赚钱 通过贷款和投资,把钱贷给谁 钱又从哪里来
商业伙伴包括 政府和商业银行。 向后者贷款,并收取利息,就像其他银行做的那样,但是当然,它不是普通银行,从技术上来说,它不会破产 它们借的钱,
最终流通的款,支持中央银行向政府或商业银行的贷款
必须偿还,比如通过税收
不要亏本分配
资产 负债
欧盟各国政府借款 4.7 Billion 欧 整个欧洲经济体流通货币 8.3 B
商业银行借款 2.2 B
1.4 B缺口的钱去哪了
新印的钱还有一种流通形式,就是其他形式资产 从其他国家购买 证券,黄金和货币,然后在自己手里保持一段时间,这部分就是央行储备或准备金 ,用来调节通胀或汇率
比如央行有很多黄金时,
出现意外的通货膨胀或汇率下跌时,它就可以出售这些黄金,然后收回一部分它发行的货币。也就是随着央行抛售资产,将资金撤出市场,并减少流通中的货币量。当一种商品稀缺时,会发生什么?价格上涨,
许多储备是建立央行的一个重要基础
能够让它们自己的货币稳定,并具有安全价值。通货膨胀就是一种货币的价值的一种损失。欧洲央行也就是欧元区 储备是1.4 占8.3 的17%
远远低于瑞士.在瑞士,安全是重中之重,91.5%.就是每10瑞郎 9瑞郎是有 黄金,或大公司股票,比如亚马逊,谷歌,苹果或其他资产覆盖的
将瑞士央行的储备分配给每个瑞士公民,每人能获得是114,000欧元
欧元区最大的是政府债务,而瑞士这个比例很低。 这个就让人怀疑,欧洲央行并不像瑞士央行那么独立,有自己的法规。成员国政府,只想着自己需要的钱,不考虑货币稳定。
瑞士央行更像一个公共基金,储备金可以提供可观的回报,还可以再投资。2021 ,瑞士央行年因为股市大涨盈利26 Milliade260亿瑞郎(约合人民币1799.76亿元)左右。这一结果意味着一年内增幅超过24%
瑞士央行2021年的业绩远超瑞银集团(UBS)经济学家之前做出的预测,他们原来认为央行收益只能达到180亿瑞郎。2020年该行赢利209亿瑞郎,还不到2019年-也就是新冠危机之前-赢利的一半。
去年外汇头寸产生的收益几达260亿瑞郎,而黄金库存显示损失1亿瑞郎。但央行资产负债表上的瑞郎头寸得以产生10亿瑞郎收益。
分配给货币储备准备金的金额将提高至87亿瑞士法郎。考虑到用于未来分配的909亿瑞郎储备金,这将使资产负债表的利润达到1080亿瑞郎
由于股市和固收市场的下跌冲击其股票和债券投资组合价值,该行2022年全年巨亏1320亿瑞郎,为该行116年历史上最大亏损,相当于瑞士7745亿瑞郎GDP(2022年预期值)的18%左右。此外,报告期内瑞郎的走强也对瑞士央行的资产负债表产生了负面影响。
与周一公布的巨幅亏损形成鲜明对比的,是瑞士央行2021年高达260亿瑞郎的利润。不过,这也不是瑞士央行首次在单个年度中录得亏损,2015年,该行就录得了230亿瑞郎的亏损。
单一货币有如此多的支持,安全性和稳定性
瑞郎成了投资品。
2000年100瑞郎买到60美元,现在能换到100美元
更多人需要换瑞郎,央行就有更多储备金,就可以印刷更多的瑞郎换为外币,多数时候是股票,这些就没有创造更多的通胀。所以,瑞郎是螺旋上升的状态。自我强化的良性循环 。即使央行的实力足以维持长期零通胀,这也不是唯一原因,在瑞士,还有第二个基本面原因
商业天堂,避税天堂
2018年10月开始,就银行保密而言,瑞士不再是隐藏资本的天堂
30000欧一年收入,在西班牙要交税5103欧,在瑞士2800
增值税只有7.7%
低税收和通胀的关系,吸引外来资金和本国资金投资,吸受教育的人才。比如法国只有大约12%是外国公民,瑞士大约25 %
这也导致了重要企业在瑞士的落户和涌现,从而创造了许多就业机会,使得瑞士目前的失业率仅为1.9%,因此是世界上最低的国家之一。 (在欧盟,这一数字明显较高,平均为 6%,一些欧盟国家,如西班牙为 12.6%,希腊为 11.8%,甚至超过 10%。 能够工作也会产生附加值。
瑞士“出口”经济不久前就开始将其“出口”生产转移到国外。 并非没有道理的是,每三个法郎中就有一个是在“国外”赚取的。 细微差别:不与“出口国外的产品”。Die Schweizer "Export"-Wirtschaft hat schon vor längerer Zeit begonnen, ihre "Export"-Produktion ins Ausland zu verlegen. Es heisst nicht umsonst, dass jeder dritte Franken "im Ausland" verdient werde. Feiner Unterschied: nicht mit "ins Ausland exportierten Produkten".
无论如何,由于价格问题,你无法出口瑞士商品,或者你很难在瑞士廉价生产任何商品。 出口只关乎质量和创新。 DM 时代的德国也是如此。
瑞士也没有专业议会,因此许多政治家都参与经济(雇员、公司所有者、律师、教师等......)。 这就是为什么你总是必须走钢丝,为经济创造良好的条件
感知通胀如此之低(即私人购物篮)的原因之一是瑞士的零售利润率高达天文数字。 示例:尽管增值税税率较低,但相同产品在瑞士的价格通常要高出 50-70%,特别是在食品和家庭/药店领域。 这意味着零售商现在能够简单地缓冲一些价格上涨。 在德国,零售利润多年来一直在 1% 或更低,根本没有更多的余地。
为什么这个阿尔卑斯山国家通货膨胀率如此低?
瑞士的通胀率为什么要比其他地区低得多?
这可以归因于多个因素,主要包括:
强势货币
瑞士法郎的稳定是该国能够避免高通胀的原因之一。
瑞士法郎被视为金融投资的“避风港”.
2023年3月份,1瑞郎兑换7.2-7.4 元人民币,现在2023年7月中旬,1瑞郎兑换8.28-8.3 元人民币。 100万人民币贬值10万。
俄乌战争以来,瑞郎对美元,也是升值的。2022年11月6日左右时,瑞郎, 美元 的比率为1:1, 2023.7.19 日,1瑞郎=1.17 美元,相对美元增值了17%。
2015年前,瑞郎对欧元长期固定在1欧元=1.2瑞郎,现在是1瑞郎= 1.04欧元。瑞郎对欧元过去几年升值了24%.
因为瑞士法郎升值,瑞士的食品价格对世界市场的依赖程度较低,而坚挺的瑞士法郎降低了进口成本,抑制了家庭和企业所需其它产品的进口价格,从而遏制消费者价格
- 由于水电/核能源比例高,对化石燃料的需求较低;
- 欧洲国家中受管制价格(30%)占比最高,包括能源价格在国有化后的影响;
- 对某些农产品进口征收高关税,支持国内生产食品的优惠定价;
- 瑞士经济劳动生产率高(是经合组织国家中最高的之一);
- 瑞士央行限制使用量化宽松政策扩大货币供应——自2015年以来,瑞士的货币供应(M3)增长了22%,而美国增长了77%,欧元区增长了52%。
为什么瑞士通货膨胀比其它地方低 EXPLAINED: Why Switzerland's inflation rate has stayed low compared to elsewhere
随着全球经济在从新冠疫情中缓慢而艰难地复苏,瑞士比许多其他国家更好地快速反弹,这通常在全球经济衰退时期都是如此。然而,由于世界各地的许多供应链仍然受到破坏,并且难以满足消费者需求,价格开始上涨。
乌克兰战争也减缓或完全中断了一些重要农产品和能源产品的生产和供应,导致价格上涨。
阅读更多:瑞士石油、自行车和家具:您在瑞士将为此支付更多费用
瑞士和欧盟的当前通胀率如何?
有许多解释这一现象的原因:
强势货币
无论是在好时光还是在坏时光,瑞士法郎始终保持强势,有时甚至与欧元达到相等。这在某种程度上充当了一种防御机制,使进口价格保持较低。
由于瑞士对进口依赖程度远远超过许多其他国家,包括美国和德国,低廉的进口成本对通胀产生了“冷却效应”。
新苏黎世报(Neue Zürcher Zeitung)称:“这使得进口商品全面变得更便宜。强势的法郎有助于瑞士在国际上拥有较高的购买力。而进口商品是通胀的主要推动力。”
对俄罗斯能源来源的依赖较少
瑞士EFG私人银行的一项分析指出,能源价格“基本上解释了瑞士和欧元区之间通胀差异”。
该银行报道称:“这主要是由于电力价格的差异。在二月和三月,瑞士的电力价格仅上涨了2.4%,而欧元区则上涨了34.3%。”
EFG发现,造成这一差距的原因是不同的发电技术。
国际能源署的数据显示,瑞士消耗的电力中不到1%来自石油和天然气,而58%来自水电和核能等可再生能源。
该银行的分析师发现:“相比之下,在欧盟,超过五分之一的电力是由天然气生产的,而超过八分之一是由煤炭生产的。”
对于电力价格来说,差距更大:今年2月,瑞士的电力批发价格较去年同期上涨了3.1%,而欧元区的涨幅高达83.2%。
正如 中所说,新冠疫情和2023年2月24日俄罗斯入侵乌克兰的影响推高了原材料和消费品价格。
去年瑞士的年平均通胀率接近3%,今年2月为3.4%。
- 瑞士经济在危机中总体表现良好。
另请阅读:为什么瑞士比邻国更能抵御经济衰退?
- 强势的瑞士法郎是其中一个经常提及的因素。
- 总体而言,瑞士出口的商品和服务多于进口。而且由于瑞士不是欧盟成员国,瑞士可以设定高关税。
- 尽管瑞士人民并未完全免受能源价格上涨的影响,但该国对石油和天然气进口的依赖程度一直低于一些邻国。其弹性能源供应——大部分电力来自核能和水电——有助于避免物价飙升。此外,瑞士拥有受监管的电力市场。
- 除了能源之外,瑞士还对许多商品和服务的价格进行严格控制,这使得它们不易受到通货膨胀引起的波动。
据贝塔斯曼基金会报道,在用于计算欧元区通胀率的产品中,近三分之一在瑞士是受到价格监管的——比任何其他欧洲国家都要多。
这得益于瑞郎坚挺、能源供应弹性、以及有效的价格控制。
瑞士如何应对通胀上升?
瑞士国家银行已多次提高关键利率以应对通货膨胀。
该银行表示,6月份,该银行将利率从1.50%提高到1.75%,以应对通胀并确保“中期”价格稳定。
经济学家预计瑞士央行将至少再加息一次。
根据贝塔斯曼基金会的报道,在欧元区用于计算通胀率的产品中,瑞士近三分之一的产品价格受到管制,比其他任何欧洲国家都多。
瑞士如何应对上涨的通胀率?
瑞士国家银行多次提高其关键利率以应对通胀。
今年6月,该银行将利率从1.50%上调至1.75%,旨在对抗通胀并确保“中期内的价格稳定”,该银行表示。
经济学家预计,瑞士央行还将再次提高利率,以应对通胀。
在瑞士,消费者价格指数中最重要的类别是:住房和能源(27%)和医疗保健(17%)。食品和非酒精饮料占13%;交通费11%;休闲与文化 7%;杂项商品和服务 6%;餐厅和酒店 6%。该指数还包括:家庭用品和服务(5%)、酒精饮料和烟草(3%)、通讯(3%)、服装和鞋类(3%)以及教育(1%)。
US-Inflationsrate sinkt auf den tiefsten StandDollar im Sinkflug wegen kurzzeitig fallender Inflation 利率幻想破灭,1美元仅值86生丁自2000年以来,瑞郎兑美元升值78%,兑欧元升值64%。兑英镑甚至为 128%,兑日元为 152% 。为什么瑞郎如此强劲?Singapurs Notenbank weist wie die SNB einen hohen Milliardenverlust ausDie Inflation ist ein zähes Biest 核心通胀和总体通胀选择开酒店的地址 不仅仅以当地是不是最守规则
而可能是追求高回报。
如果不希望通货膨胀和税收侵蚀回报,那么除了股票或股权之外,没有其他长期替代品。
作为投资者,应该在这种不确定性的风险溢价意义上要求更高的回报。作为长期投资者,我个人觉得投资于具有稳定法律框架的国家。这包括瑞士,也包括美国。
NZZ-Roundtable: Experten zu Inflation, Aktien, Immobilien, KI, Big Tech, ChinaCost of living: Four challenges Swiss residents are facing and how to deal with them失业率和青年失业率
瑞士通胀低,和他们失业率很低也有关系。欧盟邻国的平均失业率约为 6% ,瑞士的失业率2%左右。
最新青年失业率,瑞士1.9%,日本3.7%,德国6.1%, 美国7.5%,中国21.3%………
失业率低,就业好也就相应地促进了经济繁荣,因为这意味着随着人们赚取收入,他们不仅会增加支出,促进消费,还会缴纳税款来充实政府金库……
这个青年失业率是指15-24岁之间的失业人数占青年劳动力的百分比,瑞士德国在15岁以上,是有相当多的人进入实用的职业培训,而不是读高中和大学……
中国大学扩招很厉害,城市里的青年多数走入读大学这条道……四年大学毕业基本到22岁以后才进入找工作……这个数据里大概很多是农村青年和大学刚毕业的。具体比例就看不出来了。
黄金本身不会增值,它不支付利息、股息或租金。因此,我们最多建议将其作为投资的稳定组成部分。另一方面,房地产代表着集群风险。它通常发生在单一财产中这么多钱如果贬值,总财富就会大幅减少。这种情况肯定会发生,因为单个公寓或房屋的价值可能受到多种因素的影响
冰淇淋零售商为何比去年多收 10 或 20 美分的费用,最简单的理由是:因为它有效。没有人向他规定一定的价格。然而,他会注意到,如果价格为每勺 10 欧元,他将不再找到任何顾客,如果价格为每勺 5 美分,他将无法支付原料、租金或员工费用。从这方面来说,自由定价是有一定限度的。但在中等范围内,卖方可以通过球价追求自己的目标:尽可能高的利润、有吸引力的性价比或只是比竞争对手便宜。
绝大多数企业家定期做出这一决定。有时,当涉及的不是一勺冰淇淋而是一家跨国公司的产品时,决策过程会明显更长。在其他情况下还有法律限制,例如租金不能随意增加。有些价格是在一段时间内按合同固定的,例如个人移动电话合同或全德国适用的医生费用。
当价格上涨反过来导致其他产品价格上涨时,通常还会出现连锁反应。一个例子是能源成本增加。冰淇淋店、报刊亭或酒店:您必须以某种方式应对较高的供暖和电价。一种可能性是提高冰淇淋、苏打水或过夜住宿的价格。然而,报刊亭必须遵守已经提到的一些法律限制。零售商不能为报纸、杂志甚至香烟定价,而只能由制造商定价,因为价格垄断。自助终端运营商在这里需要不同的解决方案。
瑞士央行谁说了算?关于瑞士央行巨额亏损的几个关键问题瑞士央行怎样控制汇率浮动瑞士真的操纵了货币市场?瑞士真的操纵了货币市场?出口产品价格变高、通货膨胀率过低都是瑞郎坚挺造成的后果如果不许瑞士央行投资军工,那它还是独立的吗?央行的目标是稳定物价,一切都围绕着这个指挥棒转。至于其他目标,如政治的、经济的或社会的,央行则难以确保处处公正。How the Swiss National Bank will raise interest rates 商业银行存在结构性流动性赤字。这意味着银行必须向瑞士央行借款才能满足最低准备金要求。货币价格,即利率,由国家银行决定。瑞士央行将如何加息
这听起来像是一个神奇的解决方案。然而,作者忽略了一个关键事实,即利率异常的真正原因。美国、欧盟、日本和瑞士的央行都有一个棘手的难题——如何在不给本国造成严重破坏的情况下实现利率正常化。
在大金融危机之后,前三个国家开始通过购买证券向系统注入大量流动性以启动经济。虽然欧洲央行购买了欧元区政府票据、美联储国债以及抵押贷款支持证券,但日本央行通过 ETF(交易所交易基金)在其证券交易所积累了数量惊人的股票。与此同时,美联储已经实现了利率正常化,但仍持有这些证券,可能会持续相当长的一段时间。
瑞士的“买不起就别买”的保守主义导致政府债务非常低,这是许多其他国家无法比拟的。这产生了不受欢迎的副作用,使瑞郎对外国投机者和囤积者太有吸引力。由此产生的力量最终会毁掉我们的经济。由于我国政府无法说服自己实行资本管制,瑞士央行一直在印制法郎并购买非居民用于支付的货币。因此,现在问题的症结是双重的。如何摆脱超过五万亿的外国证券并提高利率而不使货币状况比以前更糟。以及如何不炸毁炙手可热的瑞士房地产市场
经济动荡挡不住富豪们财运亨通瑞士的豪华版贫穷生活货币供应量是经济体中非银行机构在特定时期内持有的货币存量。[1]货币供应量可以通过商业银行贷款创造货币来增加,通过偿还贷款来减少。现金或银行货币始终是银行或中央银行对非银行机构的负债。
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